藝術家的晚餐

溫哥華地區也有很多的華裔藝術家，吟詩、書法、作畫，樣樣都來。他們在此都過得相當寫意的日子，並組成一個華人藝術家協會，每年都有不同的活動。今晚是該協會的年會，我們雖不是協會的一員，也不是藝術家，但因為認識身為藝術家的朋友Regina，所以有很大的榮幸參加他們舉辦的晚宴。今天的晚宴在唐人街的富大餐廳舉行，恰巧也有另外兩個團體也在此聚餐，場面相當熱閙。

溫哥華華人藝術家協會的幹部不少，都是一時之選

這是今晚的菜單，內容豐富，吃不完我們還帶了走。

這裡的會員以講廣東話為多，雖然由大陸移民而來的已經不少，但廣東話仍然是公眾場合的重要語言。來到溫哥華後，發現廣東話還是華語的大宗，但幾次想學，都學不會。只知道幾個打招呼的用語。每星期的禮拜都有幾堂以粵語發言，但我們寧可參加英語堂比較知道在講什麼。

Regina今晚是盛裝而來，她是現任副會長之一

吃了很高興，也談得很高興

藝術家協會的餐會每年都是同樣的節目，不僅可以吃，還可看畫、看書法，而最大的樂趣就是可以與這些原作者親切交談，相互砌磋。他們每年都提供作品供抽獎，以充實學會的經費；沒有作品的就拿別人的作品充數，一樣達到抽獎的目的。抽獎的方式有雙重，其一是以門票的票根抽獎，但獎品雖大，獎項卻很少。另外是募款式抽獎，現場每人出錢買彩票，每張一元加幣，買的愈多，中獎的機會越大，很多人出手大方，買了好幾疊連票。當然獎品就是這些學會會員的嘔心佳作。只是我們每次來都是空手而回，或者只得到每桌提供的安慰獎--小放大鏡一枚。

Kathy中了這幅字，很是高興

我們抽中了這幅水彩畫，也高興極了

每次來都不知道主持人在講些什麼，因為都是廣東話，溝通比英語還難。後來雖有普通話翻譯，但翻譯後，場面就會冷了下來，變成台下說話的人比台上多。他們已經改選會長，新會長為劉長富先生，但他回台灣開畫展，不見露面。反而前任會長陳蘊化先生擔綱，而且還權充歌星，唱了好幾首舒情老歌，撐起場面。他說他最近感冒，所以有些尾音唱不出來。不過他歌喉好，唱起歌來很有磁性。更重要的是，他是有名的畫家，也接受門徒習畫。他來自新加坡，諳英、粵、普通話。

Maggie有子萬事足，兒子替媽媽夾菜

拍手和樂，共享聚會時光

除了抽獎外，會中還有猜謎。只是這些謎都很難，不過十題中就有十題都對者，想不到當中還有解謎的老千。這次我們這一桌有Loretta、Maggie、Cathy、Bensen及其他一些朋友，都是由Rgina作東，她今年當選副會長，所以也要負責籌款，真是辛苦。不過，高興的是今年這一桌至少抽到幾個大獎：Cathy抽到一幅字，我們抽到一幅水彩畫，Bensen家抽到一瓶酒，他說下次可以開酒請客。這是平生第一次這麼幸運，而且抽到十分有水準的東西。

二月底的雪

昨夜温度忽然下降到零下八度，今天雖略回升，但還是零下。下午，竟開始飄起雪來了，而且下得愈來愈多。看樣子今年的春天還沒那麼快到來。

到處是積雪, 第二天早上才開始慢慢融化。

樹枝及遮棚都有積雪

今天是週末，本是活動多的一天。一年一度的台大校友會就在列治文的敘香園舉辦，不得不出門。但一出門，才知整個車道及路上都已積了雪。雖然在雪中開車的經歷不少，開車在沒有鏟過的路面，總是有點提心吊膽。心裡毛毛的感覺，好像方向盤忽然間輕了許多。路上的車輛仍然不少，但大家都小心翼翼。在這種雪花紛飛下開車，不是怕你碰到人，而是怕別人碰到你。

我們先到Super Store把前天買來的鬆餅烤爐退回。這個烤爐正在減價，我們拿回來興沖沖地試了一次，結果爐上的指示"好了可以用了"的綠燈始終不亮，我們只好瞎子摸象，也不知道什麼時候才真正烤好。最後的成品好像有點半生不熟，有了鬆餅的樣，卻沒有鬆餅的質。只好趁在今天要出門時拿去退還, 卻又剛好遇到大雪。服務員問那裡出問題，我們說綠燈該亮不亮，一直只見亮紅燈，不好玩。問我們要不要更換？諾，退錢了事。

不過，定人還不死心。因為她看到Canadian Tire有一款，看起來比較高級一些，現在正好25%折扣，但要價37元，比前一款貴三倍多。似乎貴一點較有保障，。希望這一台能夠給我一點安心，用起來開心。當然做起來，鬆餅就要像鬆餅，不要像潤餅。

到敘香園的時間尚早，不過白石鎮楊教授夫婦已經先到，只為太太Janet今天是我們這一桌的桌長，負責收錢。每人的會費15元，餐會35元。每年的校友會都在敘香園辦，去年我們不在，但曾參加他們舉辦的烤肉活動。今天比較特別的是要選舉會長，不過政治氣氛並不太濃，也許已經有活動在先吧。結果是我們農工系的系友蔡春松當選了。他今天可是有備而來，穿著西裝打領帶，董事長當了好幾個，現在則是未來兩年的台大校友會長了。

第五桌的校友們

今天餐會中比較特別的並不是敘香園的菜，而是我碰到台大農工系的系友黄吉慶先生，他大我好幾屆，卅年前就到溫哥華來了，現在住在Surrey，有兩英畝的莊園。種了五十餘品種的杜鵑花，每天怡花養性，現又開了兩座池塘還養魚，靜觀游魚皆自得，過著陶淵明的優閒生活。只可惜Surrey附近沒有南山，其實連山丘也沒有，比較遠的是白雪皚皚的貝克山，反而比南山更優美壯觀許多。

還有一件更特別的事是定人的朋友Madelline，原約定帶朋友共三人赴會的，卻一直不見人。打電話一直不通，只好作罷。只是我們一桌原來預定十一人坐的，本怕吃不夠，現忽然間少了三人，餐桌上的食物量大增，吃得我們每個人都撐著。回到家後，才得到Madelline的電話留言。原來她家因積雪，車子無法進入車庫，在家裡推、拖、拉了半天，最後決定不敢再自行開車出去。她打了電話向我們求救，要我們去載她們，結果留言卻留在家中的話機上，她以為那是定人的手機，因此就空著肚子在家等候我們的回音(註：溫哥華的手機與家用電話無法由電話號碼分清)，因此一點也幫不上忙。後來在敘香園定人試著與她聯絡時，Madelline的手機又留在自己的車上，無法接通。結果，陰錯陽差，她們三人在家裡空等待，餓肚子本想今晚吃大餐就這樣白白地落空了。

盧教授終於退休了!

雖然還未到退休的最終日子，不過生機系還是在今天為盧教授舉辦了一場動人的榮退歡送會。盧教授年紀比我小幾歲，但外貌看起來比我世故，比我老化許多。每次與他同乘公車時，人家都會爭相讓位給他，永遠輪不到我。

今天來的賓客相當多，整個知武館四樓會議室坐無虛席，該來的幾乎都來了。他的日本好友池田善郎夫婦還遠從日本親來祝賀，令人感動。農委會農糧署李蒼郎主秘也百忙抽空、生農學院陳保基院長也特地趕來，致詞並致贈禮物，氣氛熱烈。

今天是盧老最風光的時候了

生農學院陳院長也致贈禮物

開場時，盧教授與盧夫人攜手進入會場，眾星拱月，成為今日歡送會的焦點。可惜生機系的會議室沒有準備紅地氊，屋頂也沒打探照燈，否則這對老新人必定輝光四射，更加亮眼。歡送會由周主任主持。開始時，還特別請池田先生以英語講了一段祝賀詞，因為他是日本遠道的朋友，有點八方來朝之意。不過說起遠程，我來的地方比池田先生更遠，十萬八千里來自溫哥華，可惜今天就沒有那樣的福份與待遇對盧老說出心中想祝福的一些話。

盧老說，十年前就有人問他什麼時候要退休，這個人大概是看他頭髮日漸稀少的原故吧。而五年之後又有人問他退休了沒有，讓他啼笑皆非。我的辦公室就在他的隔壁，每天下課後就會到他的辦公室裡溜達、打屁。他的辦公室有小冰箱、茶壼，樣樣俱全，一張圓桌兩把椅子，是一處可以坐下來聊天、喝下午茶的好地方。他的房間四週充滿櫥櫃與書籍，人總是埋在書堆裡。有時候盧夫人也會替他插一盆花，讓滿室典雅芬芳。

生機系送的可是大禮喔!

有朋從日本來，不亦樂乎?

盧老說，『三年前還有人衝著他問，你還沒退休？』現在我才知道他指的說這句話的人大概就是我本人了。當時曾與他約定，時局不好，還是提早一同退休為妙。結果我先辦早退，他卻仍然死守本職，奉公守法，誓不引讓，直到今天。我退休時，號稱服務教界凡卅四年，算是前無來者，正自沾沾自喜之際，今天盧老號稱服務卅六年，竟然以時間換取空間，改寫新記錄！今年二月一日的退休，他的心中似乎仍有些許的遺憾，還自認退得太早，太過年輕哩(參見其退休答問集)。

除了盧老親自發表的退休感言外，在今天的投影片裡，充滿了年輕時的照片。好像是在證明自己從前也曾年輕過，自己也曾輕有過那段浪漫的感情。當然，也證明自己也曾經擁有烏雲式的頭髮。說實在的，當你正在回憶過去的時候，自己的心顯然已經老了。在那辛苦找到的八厘米泛黃的小電影裡面，掀起了高潮，讓當時一同到外雙溪郊遊的同學--也是現在為人師表的老師們一同沿著時光隧道發現自我。這些影片中的主角，今天也一一在場現身了。

農糧署李主秘致贈禮物，先看看送的禮物是什麼

得意門生張校長送的更是貴重了

不過接下來的則是充滿了從前這批學生對盧老的吹捧之語。盧老真正的風光就在這個時候了。這個橋段拉得特長，開始由曾文家商張福祥校長老師拉起序幕。他認為盧老是典藏生命中的一塊玉，下面是一段精彩的對話，錄製如下：

緣份是一種很玄的東西，師生緣似乎冥冥中早已注定。阿里山的相扶持，善知識的傾囊授，樓中樓的挑燈戰，歷歷在目彷如昨，老師的照顧與提攜，在在都溫暖了遊子的心。

 用辭懇切，彷彿來自一篇愛情論文的告白，盧老的心也開懷了。緊接著在農試所當主秘的學生蔡致榮也以『恩師與我』為題，爰古頌今，緣起不滅，細水長流。他認為盧老古風悠悠，仰之彌高，鑽之彌堅。和光同塵，抱樸守真，變成有智慧的人。哇，真是前無古人，後無來者，古風長存。

這是一群當時的導生，現在都長得這麼大了

興大學務長盛中德總有幾句話要說

不過，在其恩師行事風格中，有一段談及盧老是世代交替的促進者，因為他是首位提倡系主任只要當一任的始作俑者。這話聽到當過二屆系主任的馮老耳朵裡倒有點耳刺，顯然蔡主秘忘了盧老還當了一任十五年的農機中心主任哩！不過往事如煙，正如蔡所說的：『這，也將成為過去。』

最有趣的是林達德將以前的上課講義也送給恩師了

 退休，有人是退而不休。不過現代的人，大概都採行裸退了。身上衣物脫光光走人，了無牽掛。現在比較煩惱的是，最近鬧得沸沸揚揚的十八趴問題，不知道盧教授會不會受到內傷；或者乾脆追隨民進黨蔡英文的腳步宣佈棄領，更了無牽掛。

曾經當過主任們的聚會

匆匆忙忙地從捷運下來，趕到濟南路的台大校友會館。今晚在此有一個特別的聚餐，原訂六點卅分，我們已經遲到了。

這個餐會性質十分特殊，起源於台大農學院時代，在吳聰賢教授擔任院長期間，各系主任及主管常常在一起開會，大家相處融洽，也頗有感情。雖然經過改朝換代，大家也都離開當時的職位，升官的升官，退休的退休，回歸教職的繼續課堂上課。這是人生難得的際遇，當時吳院長期盼這一群人能每年維持一次聚會，以敍情誼。這個餐會都在春節期間舉行，大家相聚喝喝春酒。型式上每次均輪流由某兩位成員作東，選定的地點則不一而足。年年如此，已經近十年不曾間斷。

今年回國後，在誠品書局碰到舊農經系蕭主任，他和我都退休了。見面時提起今年的聚餐事。我說明年二月初就要回溫哥華，大概沒法趕上這次的春節酒宴。他說無妨，他來安排。經連繫之後，最後敲定今天晚上聚餐。

匆忙抵達校友會的蘇杭餐廳，兩桌人員都已到齊，我們竟是最後到的人，有點過意不去。看到這群人有說有笑，仍然身體健康、硬朗，舊時的心情可又活了起來。只是大夥又增長一歲，人生的歷練似乎更為成熟了。縱然頭髮有點蒼蒼，臉上皺紋也加深刻劃，每個人仍是智慧滿盈，談笑風生。尤其吳院長及院長夫人退休後，健康如昔，仍然維持從前農學院大家長的模樣，真不簡單。當塵事退去，不管世事，生活簡單化，心情放鬆，一切返璞歸真了。

坐在我身旁的江主任說他即近退休之年，兩鬢已開始泛白。記得以前聽他在演講中介紹使用雞蛋洗髮以保持黑髮的秘方，讓銀髮族聽得津津有味。現在他說這套秘方已是遙遠的事，雖然仍有人來函詢問，但他認為，即使再好的秘方似乎仍難逃年齡進化的道理。農藝系黃主任退休後即發現兩腿不良於行，而且有巴金森症狀。原先他都在台大醫院復健就醫，現改到榮總看診。他說榮總開的藥感覺上精準有效，現在以比去年改善很多，可以比較自由行走。真是相見歡。

比較特別的是沈院長了，他原先是系主任，後來也當過農學院院長。退休之後，夫婦現在正享受含飴弄孫之樂，每天照顧寶貝孫子。今天他們特別也將寶貝孫子帶來，因為兒子在新竹上班，孫子只好委託由兩老照顧，讓他們重溫奶瓶與尿布為伍的生活。這個小孫倒是睡得很沈，看來胖嘟嘟的。他們帶孫應比從前帶兒子有經驗多了。

大家齊集一堂，有人退休，有人仍然努力工作，為未來的一年合影留念

夫人幫們(後左一為王處長)合影

最近報上出現新聞的是賴主任，他今天也來了。四、五年前賴夫人在婦幼醫院動手術時，因麻醉醫師的失誤讓她變成植物人至今。後經提訴訟，法院判醫院需賠三千二百萬元。最近因看護費部份追加上訴，再獲一千萬元的補償。報上說這是醫療糾紛判賠的天價。賴主任說，實際上外面的報導有所誤解，好像這些賠償是放進自己的荷包似的；實際上這筆錢是婦幼醫院要他支付的費用帳單，等於要求免支付而已。

經歷這麼樣的大變故，賴主任似乎也看開了。不過在餐桌上他倒提供一個有趣的防路邊酒測秘方：就是在測定前，先大大的吐一口氣。此時即使喝了不少酒，也會通過檢測，信不信由你。不過我心裡還是存疑，倒也有個萬全的秘方，就是酒後不開車，開車時不喝酒，簡單省事。

今天學務長也來，當年他是食科所所長。不過今天提到大陸的北大與台大一些比較數據倒令我們擔心，懷疑台大未來的競爭力是否尚在。他說現在北大每年的研發費150億元台幣；台大現在雖在五年五百億的計畫下，一年加加總總不到50億元。相比之下立見高下。

比較有趣的是森林系王主任，現為台大實驗林管理處處長。台大實驗林有多大？三萬四千公頃，約佔全台面積的百分之一，僅次於台糖。由此可以知道王處長管轄範圍有多寬多廣了。她說明年(2011)一月十五日有茶花展，屆時有上百種的茶花展出，比現在的花博還壯觀。邀請大家到溪頭一遊。這是大好消息，讓我們有點躍躍欲試哩！

到興大演講

回台北後，正好參加農機學會年會，碰到興大生機系萬主任。他立即要我到台中做一場專題演講。本來極力推辭，很久沒在課堂上講課了，喉嚨早已銹蝕。不過，礙於其盛情難卻，乃敲定今天下午南下到台中演講，題目為：『由農機到生機應有的態度與想法』。

定了這個題目，其實也沒什麼把握。雖然回憶起當年，為了在農機領域中，極力擺脫農業這個被認為已沒落的產業，轉向另一個新的天空，因此大家都花了不少心力。每人都有一個夢想，將自動化的應用擴充到別一個領域，使之放諸四海而皆準。最終目的只是招蜂引蝶，讓學子們都能引以為傲地進來，再引以為傲地走出去，另行開疆闢土。

由農機到生機是相當大的轉變過程，雖然表面看來只是將『農』改為『生』字。但範圍卻如投石於水中一樣，其漣渏逐漸擴大，範圍也一再渲染開來。問題是其他領域也採取同樣的策略，都將生物產業列為發展的重點，重疊性增高，反而顯不出真正的專業性。

領域的擴展是一回事，如何具體體現又是另一回事。生物產業一下子從單純的田間農業範疇擴展到動、植物領域，加上自動化技術的應用，形成一項浩瀚的學海。在目前學習低落的情境下 ，再加上學生急功近利的心理，如何培養在這個領域裡出現頂尖級的學子，實在不易。每一個身在這個蛻變中的人都會感到無所適從。

新進來的學生不會感到這種壓力，就像被花粉吸引進來的蜜蜂一樣，採到蜜的人會自然有得，採不到蜜的人只好悻悻然離開，或者跳到另一個領域繼續採集另一種花蜜而去。但是學子應該如何看待這一情勢的轉變，應該是重要的；而處在這個轉變的學系的老師們如何看待這樣的轉變，也同等重要。畢竟這個世界變化既快速，而且巨大。

我舉網路的例子進行說明，要大家同時看待網路的發展，能夠充分地掌握與運用，使所學能夠為相互為用。例如近兩年發展的臉書(Facebook)、推特(Twitter)、Google Docs、部落格(Google Blogger)、Google Buzz等等，幾乎在所謂的雲端世界中熱翻天。可惜現代的學子對此認識的不多，實際在網路上應用的也很有限。但有時往另外的一個世界角度看自已的領域，也許能夠更海濶天空哩！

不過，或許是我離開這個領域太遠，也許是我表達的不夠清楚，學生對這方面的討論與發問並不熱烈，反而有一位同學提問我在退休後如何打發時間，對我而言，這倒是一個有趣的思考題目。

年輕人的旅遊

今天是會長的兒子Sam主講他們一行八人到歐洲自助旅遊。到場聆聽的人很多，都想瞭解這一代年輕人自助旅遊的作法。對我們這一輩的人而言倒也挺新鮮，也有啟蒙作用，畢竟上了年紀的人仍然有機會向年輕人請益的時候。

經過Sam的解釋，總覺得年輕人的自助旅遊狀似輕鬆，其實事前的準備與規劃，也花費相當久的時間與精力。他們這趟歐洲之旅，每人花費不到三千加元，走過英法德等幾個國家。為求最低成本的旅行，必須詳查網路資料，預訂行程的機票、車票、地鐵票、旅館等，甚至還需煩惱Europass的費用，因為經過的國家數不同費用亦異；而相關的住宿也必須事先聯絡。他們利用Google Docs的Spreadsheet進行經費評估，以免超出預算。這些事先聯絡與規劃的工作有些是旅行社的職責，年輕人自助旅遊就將這項工作一手包辦。我常調侃自已：常常經過詳細規劃之後，不實際去旅行已無所謂了，因為網站上的資料到處都是，而且甚至比自已前往看到的還詳細，有時網上的照片比自行現場拍攝的還好許多。因此，自已前往旅行，有如在地圖上多蓋一個到此一遊的章而已。

凡事能夠親自體驗是一回事，網上擷取的資料或是網路虛擬旅遊又是一回事，這也是人類對知識追求最弔詭之處。有些人自豪一生到過一百多國家，踏破鐵鞋，閱歷甚豐；偏偏有些人則終其一生死守老家，不出國門一步，但卻利用媒體信息及周遭傳聞能知天下事，兩者何異哉？

年輕人旅遊，最重要的是裝備。頂級的相機是必備之物，而其他如電腦、ipod、iphone手機、對講機、網介面卡或路由器等等，也缺一可可。這些裝備幾乎都要充電器，因此各種充電器各司其主，井水不犯河水，也真是玲瑯滿目。不知現代人有多少常為這種又重又繁又多線的電源器大傷腦筋哩，帶著走就等於帶著一堆備而不用之物。若有那位海關腦筋稍有透逗，把它當做引爆器看待，那才冤大頭哩！

此外，現在更流行一種GPS記錄器，這種小小的裝置有如USB，可以記錄你走過的時間、地理位置。凡走過必留下痕跡，這種原先設計在防止職員偷懶的裝置，現在變成年輕旅人之最愛，配合Google Maps，可以將走過足跡一一記錄下來，最終還可以在電腦上顯示，這是一個多麼神奇的裝置。該裝置在網站叫價250加元，但台灣的網路拍賣價則約2000元台幣。未來使用上的普及，又可能如數位相機一般，成為旅行者不肯釋手的重要配備了。

事先規劃是旅程成功的一半。Sam這次的旅程是八人成組，所以每人都有相機，有電腦，還有上述各樣的設備。包括日常用品，這些都要放在背包上，每天背著這樣的大背包旅行，著實辛苦。還好他們都有體力，也有自制能力，不會胡亂採購，否則不知如何全身而退。

UBC的風華

由列治文到UBC必須開一段很長的路，但這一段路風景優美，令人精神氣爽。

今天是要赴一個約會，因為十點有一個賞櫻的解說，主要是"Ornamental Cherries in Vancouver"一書的作者道格拉斯.加斯帝斯(Douglas Justice)今天要帶隊解說UBC的櫻花。他是UBC植物園的主任，對於植物的成長過程瞭若指掌，尤其大家喜愛的櫻花更是無所不知。就像台大校園一樣，UBC其實是一個大植物園，可以免費參觀，不過停車收費假日每次4加元，但台大停車一小時要60元台幣，算起來台大停車費實在太貴。台大另有一個傅園，小小的，以前是專供情人幽會的地方。UBC要幽會的地方多的是，只是現在天氣太冷，只有大白天才適合，不過那又不像具有約會的情調了。

其實UBC校園比台大強的地方是它有兩個植物園，一個是UBC管理的，一個是紀念日人Nitobi的私人植物園。兩個植物園都要收費。當然，台大若將溪頭也加進去，則會把UBC比下去。只是無法比的是，UBC的風景是一流的，有山有海，據高臨下，可以看到大船進出，風景絕佳。

在UBC上學或教學的人與台大一樣，都有一丁點的驕傲，自視很高，當然也不太理會人，只會我行我素。這到底是求學問者的盲點或白痴，就很難解說分明，只是社會人士的觀感常是如此。但是大家都拚著老命把小孩子送到這兩間大學裡來，才算了了一生中的大事與期望，這也是令人大惑不解的地方。

今天參加的人不少，有卅餘人，都是四面八方慕櫻花之名而來。由道格拉斯帶領在這樣美麗的校園中穿梭，等於郊外踏青，別有一番風味。大家一方面欣賞這裡的景色，一方面增加櫻花及其他植物成長的知識，真是一兼二顧，何樂不為。任何人能在一個美麗的知識殿堂中學習自然，應會更有體會，也更有另一番的意義。這裡可以看到的櫻花品種有吉野櫻、白妙櫻、垂菊櫻、葉櫻、大白櫻、福笑女神櫻、線捲櫻、曙櫻等等。其中吉黟櫻及福笑女神櫻的花期都已過，徒留一些新葉與殘花。在Lower Mall這條大道兩旁本來都種植吉野櫻，好像是日本人送的，形成櫻花大道。但最近其中四棵因施工補植，結果補上曙櫻(Akebono），兩者花期略有不同。所以現在所有吉野櫻都近尾聲，只有這四棵補植的曙櫻正在怒放。道格拉斯先生心中是有點不平，因為原來吉野櫻大道就這樣被破了相。他曾在討論時提及這件事，但因種植工人不辨曙櫻與吉野櫻，竟然將兩者混淆。現在學校當局也不管這檔事，即使他當植物園主任，建議其更種也無效。他拜託我們，每一個人寫信去給學校當局，盼能保留當初吉野櫻的精神，這樣會比他在那裡聲嘶力竭有效。所以在UBC，有些官樣文章這是沒法摒除，必須挾外力才管用，悲乎怪哉。

在賞櫻途中，常看到一些方形招牌立在路邊，上面將"BRITISH COLUMBIA" 印顛倒。開始時真的莫名所以，以為到了俄國。問道格拉斯先生，他說他也不曉得。不過後來有人告訴我們，這是所謂的街頭藝術，其中的含意是說當初UBC這塊地是原住民的五個族居住在的地方，白人來了將他們趕走。所以這面牌子的意思是說，請將"BRITISH COLUMBIA" 倒著寫，不去管她以前倒行逆施，今天就到其中的一族CREE作客吧。大意是如此。不過名字倒寫，我看姓王或姓林的最有利，怎麼看都無所謂。

由UBC望海，方覺神仙美境


UBC的主要楓林大道


UBC大學鐘樓


錢氏劇場


總圖書館


校園的雕塑一景


Nitobi日本花園門口


亞洲中心


國際研究中心


Buchanan 大樓


巨型美國榆樹


Lower Mall的吉野櫻林


如詩如畫的聖約翰宿舍區


龐德麗沙中心


原住民Longhouse


街頭藝術－表示原住民曾住此地，卑詩省名字因而倒寫！

瑪雅的祭司

這次Kung在綠色文化俱樂部要講的題目是瑪雅的大祭司。這是他多次旅行墨西哥的所碰到的實際經驗，娓娓道來，更加親切。其實瑪雅文化至今仍是一團謎，從其留存的金字塔、城堡、石碑等等古蹟中，都顯示這是一個曾經有過的文明古國，在考古學家的眼裡，留存的建築及應用的技術都令人驚嘆不已。在這些古建築中，仍存在許多解不開的謎，讓人無法猜透。有些人甚至懷疑存在金字塔內的能量，是有一種不可解釋的磁力場，有人甚至認為這種力量與傳說的百慕達三角洲都有關連。


檢視較大的地圖

Kung與瑪雅祭司的期遇也相當偶然。開始時他們夫婦正在參觀一座金字塔，正好碰到一群日本旅行團。他們正莊嚴肅穆地站在金字塔前舉行崇拜儀式，並正在作禱告。這些團員的行為倒令Kung夫婦感到好奇，因為觀光客雖然不少，但很少人會在這個偌大的古蹟前誠心地作膜拜與禱告。在好奇心驅使之下，他們走下金字塔，到該團附近實際探看究竟。他們這一團中有一位說日語的嚮導，另外有一位英文流利的嚮導。後者所說的英文就由前者翻成日語。

Kung夫婦熟識英語，因此從這位英語嚮導的口中可以得到第一手信息。他愈聽愈有趣，沒想到這位嚮導對瑪雅文化竟然認識如此之深，其豐富的知識彷彿讓他立即看到整個瑪雅文化的歷史進展。他倆最後下定決心，希望請這位先生也能當他們的嚮導。不過，他說這一週的行程已經滿檔，無法為他們另排出時間。正失望之餘，這位嚮導卻提供一個變通的辦法。因為明天他仍要帶這一日本團到另一座金字塔參觀，願意的話他們可以隨團一起去。只是因為車位有限，必須自備交通工具。Kung夫婦聽了喜出望外，於是約定明早六時在旅館集合。

第二天，他們一早就前往集合點。也許太早，只見日語翻譯員。這位日語翻譯跟他們說，此團的嚮導早就起來了，其實他就是當地的一位大祭司，是一位具有心靈感應 能力的人。稍早他曾告訴翻譯說：此行應該會碰到兩位中國人。所以昨天見到你們，其實心裡也很高興，好像他的預感實現了。就這樣，Kung夫婦與當地的大祭司有了第一次的接觸，Kung自稱自己有瑪雅人的血統，可能就這樣心有靈犀一點通吧。於是他們就加入這一團，參觀一座舊有的卡斯蒂略宮殿。在儀式活動上， 他們也成為一份子，Kung並參與拿香作潔淨地方的祭拜，與該團員有一個很好的交流。

在瑪雅文化裡，其 社會分貴族(aknegebob)、祭司(ahjubob)、平民(ah chembal uinicob)和奴隸(pencatob)等四階級。當時祭司的地位甚高，不亞於貴族，而且受人尊敬。祭司功能不但是祭典的主司，在社會上更指導農事，預卜吉凶，並為人解惑。在瑪雅城區的建築中，除部份為宮殿外，大多屬於祭司所管。祭司這一特權階層完全脫離勞動生產之外，但在當時的社會中，卻是社會的掌權者。

此外，祭司也可能是一些能講神諭的先知，甚至於是終身制的劊子手，專司人祭及其他偶像崇拜活動中執刀者。瑪雅祭司的總稱是Arkin，按字面意義講就是太陽之子。他們能知天文，可預言日月盈虧及星際的週期，這些預言都深入瑪雅人的生活裡，成為瑪雅人的生活風俗之一。

宗教在瑪雅文化中佔極重要的地位，其祭祀活動大多在金字塔上的廟宇舉行。供奉祭品是瑪雅人祭拜的重要形式，除食物及飾品外，甚至使用活人。這種相互殘殺的場面，時時發生，而且是例行公事。因為他們認為用血祭神，是重要的傳統，而自我放血，也是普遍的習俗。所以有人認為瑪雅人之消失，一大半是殺戮，一大半可能因為自殘而病亡。

當然現在的祭司已不能用活人祭祀，但許多能力還在。為見證瑪雅祭司的傳說，那位日本翻譯還言之鑿鑿，他說這位祭司嚮導有一次要到卡斯蒂略金字塔主持典禮。當日大雨滂沱，很多人認為典禮難以舉行。但等到這位祭司抵達時，當時雨停，金字塔之大蛇龍立即現身。典禮過後，雨又繼續下個不停。

瑪雅祭司禱告的情形
(samsarashmamsara.blogspot.com)

Kung說，他們整團後來隨著位祭司又到達一座金字塔。這是一座宮殿，很少遊客會到這裡觀光。這個金字塔基有一個石頭鑿成的圓球，外觀如龍吐珠，與中國傳統的石獅口含球有點像，只是這個石頭較大。塔中有一山洞，裡面伸手不見五指。此洞稱為第三隻眼，或為智慧之眼。依照當地瑪雅人的習俗，進入者不能穿鞋，必須完全憑五官感覺，依賴身體的能力去瞭解週遭事物。通道盡頭可以見到一個十字形的石窗，光線自外照射進來，強烈剌眼。聽說當地的女人不穿鞋進入，以此可以驅走全身的靜電，並有助懷孕，信不信由你。這座金字塔的外牆，其梯階對稱上下，由外觀之，有如蝴蝶展翅。就瑪雅人的觀念而言，人生有如蝴蝶，可以在世上作蛻變轉型，由舊的蛻變為新的。所以依據瑪雅的曆法，2012年說是蛻變的開始，至於變好或變壞，不知。

說到卡斯蒂略金字塔(El Castillo)，又稱羽蛇神金字塔，這是旅客必遊之地。其建築雄偉，塔基呈方形，剛好依節氣而建，有點像中國的風水方位。它雄居奇琴伊察的正中，羽蛇神的頭部剛好在基底部位，張開大口。金字塔四邊依階梯上升，直至頂端的廟宇。在春秋季的晝夜平分點，日出日落之時，利用陽光之投射角度，剛好將建築拐角的陰影投射在金字塔北面階梯上，有如羽蛇狀，遠觀有如一條蛇龍。其位置並隨著太陽的位置在北面滑行下降，但可見的時間很短暫，其方位必須計算相當準確。

卡斯蒂略金字塔(Wikipedia.com)

考古學家曾在此金字塔北面階梯上發現的一個隧道，沿著隧道內臺階向上攀登，可直達金字塔頂端。在石頭上可以看到雕刻成紅色且鑲玉的羽蛇神王美洲虎王冠。其內部舊金字塔設計據說是按照月亮曆而建，外圍的新金字塔則是太陽曆。


參考資料：

1. 瑪雅祭司
2. 永遠逝去的瑪雅遺蹟
3. 花柳病導致瑪雅文明滅亡
4. 《揭開史前文明的面紗》瑪雅文明的秘密

　

若此時不做，何時做(If Not Now, When?)

最近看到美國pbs.org網站上有一個名為經濟制高點(Commanding Heights)的節目，討論到世界經濟的戰爭，配合影音及文字，內容相當吸引人。由第一次世界大戰，經歷馬克思列寧主義及共產主義的興起、德國經濟的蕭條及失業的洗禮，以至於希特勒納粹的再起，並導致第二次世界大戰。其間對全球經濟的影響，均有詳細的介紹。戰後美國經濟歷經瀟條與再復蘇，政府由計畫經濟走向市場經濟，蘇聯的崩解及大陸經濟的拔起等等，都有著墨。這是一個人人應看的節目，尤其身為全球人的你我，都應該由這些歷史見證中，獲得教訓。

整個世界的經濟因為技術的變遷及前所未有的人口、金融的遷移與流動，曾經產生分崩離析的情況。世界大戰後，各國精力耗盡，但多歸罪於經濟系統之不靈，或成為戰爭的禍首。經過這些災禍之洗禮後，有志之士開始思索如何在政府絕對權力與市場自由機制之間重獲正常的經濟運作動力。

其間，有兩派經濟學者開始創制經濟學說，一為英國學者約翰.梅拿.凱恩斯(John Maynard Keynes)，一為奧地利學者費德利.馮.海耶克(Friedrich von Hayek)。他們各持的經濟理念開始浮上枱面，並主導全球的經濟政策。

在世界經濟瀟條期間，資本主義的理念受到甚大的抑制。除了德國法西斯納粹趁勢興起外，蘇聯在史達林的專制下也建立以馬克思與列寧的共產政權，戰後全球三分之一的國家成為共產國家。全球在經濟制度上五味雜陳，由極權統治至法西斯政權，由開發中國家的專權體制到歐洲的社會主義，加上美國獨撐的調整式資本主義等等。各種體制都是政府有絕對的權利掌握國家政策的制高點。凱恩斯主張的政府控制的經濟理論成為顯學，而海耶克的自由市場經濟理論被打入冷宮。

1970年代，共產國家的經濟已經開始出現問題，全球經濟逐漸進入停滯狀態，人民飽嚐失業居高不下，通貨膨脹之苦。此時開始有人思考使用海克的市場經濟理論，企圖突破現有的窘境並轉化既有的經濟體制。

1980年代初，冷戰正殷，表面上世界局勢底定。但枱面之下，則波濤汹湧，經濟的基礎逐漸崩塌流失。此時西方民主國家正為通膨與赤字問題焦頭爛額；共產國家則利用軍事力量遮掩其經濟的敗象。拉丁美洲則以極權統治的方式抵抗外在的經濟侵略，但仍債台高築，物價飛漲。印度及非洲國家則一直無法擺脫政權貪污、黑市橫行的局面，世界經濟景況變成不可收拾。

在全世界處於絕望的情境下，英國柴契爾夫人與美國雷根總統開始採用自由市場的經濟策略。許多國家開始覺醒自由市場經濟的可貴，被迫接受這種震憾療法，並祭出相應對策，諸如對企業鬆綁，減少政府開支，並將國營事業民營化等等。社會結構也產生劇大的變化，但整體經濟的體質轉好之後，有些人對新的安排反而失去安全感，貧富差距也擴大，形成另一層的社會問題。

經濟改革不是一蹴可即，有些需和緩漸近，才能有成功；但改革太遲或腳步太快，都會有損傷。雷根總統，對改革的過程所帶來的陣痛有一句名言：

If not NOW, WHEN?　If not US, WHO?　
若此時不做，何時做？若不是我做，誰來做？

這句話道盡改革的急迫性及毫無推諉性，大有捨我其誰之概。雷根總統當年喊出：「減稅、減支出、放棄管制、提供自由市場」，當時的反對聲浪多大，使得景氣更為低迷不振，一般民眾期期以為不可。但三年之後，經濟開始復蘇，市場自由經濟才展現力量與效果。然而這句話口是藉著雷根的口說出而成名，真正來源還是猶太人的拉比Rabbi Hillel 所提出的話：

“If I am not for myself, then who will be for me? And if I am only for myself, then what am I? And if not now, when?”

若我不為自己，那誰會為我？若我只為自己，那我算什麼？若此時不做，何時做？

當然這句話也可應用到許多地方，諸如今年選舉比爛的程度幾乎人皆厭之，有些人乾脆放棄投票，反而讓有心人沾沾自喜。因為敵對的人不出門投票，自己就可贏於技術謀略上。所以有人套用這句話，其解譯自有不同。若能加以體會自己一票的重要性，自然不會讓人當作負面的棋子：

這次不投，哪次才投？我不投，誰投？

Google 又有新的招數出現了

Google 又有新的招數出現了
Google 又有新的點子了，這回是指向維基百科，因為她也要出一部大家共享的綱路百科全書，稱為諾爾Knol百科。此時維基百科就要小心了，Google一出手，就不是鬧著玩 的。目前諾爾百科還沒有正式開張，但一開張，勢要造成轟動。與維基百科不同的地方，諾爾將給作者有百分之百的主導權，對於詞條之增添，完全由作者負責，甚 至每篇內容作者還必須貼上照片，以為徵信。因此這些詞條將是各說各話，各有論點，如此也才不同吵來吵去，爭得你死我活。利用市場機制，由點閱數去選擇與淘汰，並由讀者在網頁上作評斷，完全利用達爾文物競天擇的道理。如此，好的內容自然會脫穎而 出，並成為該項的明星或權威。如此，作者也會更愛惜羽毛，不敢胡作非為，甚至硬拗。因此可以想見的是，這些內容將不再類似維基百科的共同創作，而是由作者自己擁有成果。而維基採用集體創作的方式，作者不列名作法，將受到挑戰。

就人性面而言，Google的方式會較為嚴謹合理，而且她可以利用強力的搜尋引擎將所有內容並列，讓讀者參考百家的說法，自行判斷。對於學生課堂學習上，也許也有正面的作用。學生繳交的作業中，才不會千篇一律，源自 同一版本。在創造力方面也會有所提昇哩。此外，Google還利用其慣用的Adsense 廣告手法，讓廣告進入網頁之中，因此，作者也可以從中抽成，一舉數得，大家共創三贏的局面，這才是Google的高招！現在手中持有現金的富翁們，大可以開始搶購Google的股票了。

依筆者的憶測，這種由作者負責文章內容的作法，就等於現在學術界的論文寫作方式。所以未來的諾爾百科將可能是全球最大的學術出版社，現在的電子期刊可能都要收攤，不用混了。時勢所趨，時勢造英雄，可能也是無可奈何的事。

農機年會盛會

農機年會在今天舉行。雖然農機系已經改名為生機系，且也配合成立生機學會，但原農機學會仍然存在，對業者而言仍有其影響力。況且國內的農機廠商仍然很多，農機學會還是其學術指標，從前培養的深厚情感，也無法割捨。

農機學會年會是以採用輪流的方式分別在台大及中南部學校舉辦；今年則回到台大，現在的理事長也由陳世銘教授兼任，故辦起來倒駕輕就熟。以往在台大舉辦時，都是以辦理人事選舉為主，今年則改為搭配論文發表會，工作因此繁為龐雜。

最主要是經費籌措問題。籌備會要我對外籌款，事先也未得知，到瞭解有這件任務時，已經有點太遲。加上經濟不景氣，大部份的廠商都苦哈哈，勸募的工作更為困難。現在又有生機學會另立門戶，卻又回頭爭取同的資源，竭澤而漁，不枯也乾。

每次辦理年會最大的開銷常是當日的晚餐。台北是首善之地，餐飲特別貴。相同的品質，其費用常為中南部的一倍以上。以往在台北開會時，因為可去的地方多，故留下來聚餐的人數較少，今年因為有論文發表及學生的論文海報，報名的學生會員特多。所以這次在鹿鳴堂會餐時，人數超出預期，原訂十六桌的席次，暴增為廿四桌，有些慢來的賓客還找不到座位。一餐下來，弄得陳理事長苦不堪言。不過世銘兄最近兼職甚多，計畫也不少，是系裡的靈魂人物，應該可以撐得過去才是。